顾主席走后，我想过，他特意来看我，是怕我有失落感。我刚从机关出来，更需要别人的关心。我一个小小的干事，哪敢劳顾主席的大架呀！
没过几天，局工会下来检查工作了，顾主席出差了，没来。我把该做的也都做了，工会的人也都很
，没有什么过不去的。正常检查结束后，赵副处长就把工会来的人全叫到了单位的内部食堂会餐。赵副处长向大家说了两层意思：一是材料处工会对局工会的领导的检查表示
；二是说我曾是局工会的人，工会的人来了，我应尽地主之宜宴请大家。赵副处长在给我戴高帽子，往我的脸上贴金。这顿饭的所有费用当然是单位出的钱。如果我不在这个单位，所来检查的人可能有一半，但赵副处长却通知了工会的主席、部长、干事们。
赵副处长在酒桌上说：“伊依是顾主席的
子…”他说了两遍，我不懂，便问他：“什么是
子？”全桌子的人都在笑我，也没有一个人给我解释。
“
子”是什么，是与顾主席的关系非同一般才称为“子”的吗？我与顾主席除了工作上的关系，什么也没有，顾主席关心我，但他也避讳传言，所以，他会和副主席一起来看我。
我在路上碰到了贮木场的华书记，他也曾是我的原单位的领导，他与我还有过过节。
那时，罗厂长和华书记是新调来的两位领导，罗厂长的年终工作报告先由一位干部写了个初稿，他看后，皱着眉，拿去让华书记给改。华书记的理论
很强，他的大笔一挥，给罗厂长写了几页稿纸的提纲。罗厂长又把华书记的提纲和原稿给了我，让我写，并说了一句：“一定要写得有水平！”那个时候，我的年纪太小了，对领导的心思揣摸不透，以把工作做好为目的，其结果却并非如此。
写文章是一个人一个思路，一个人一个想法。华书记的文笔很
畅，
很强，但我写不好那样的文章。我的思路和他的很不一样，我不太喜欢重复别人和自己。我想在文字的创新和特色上下工夫，充实具体的例子，贴近生活。按照我的思路来，原先的格局就得全打
了。我把我的思路讲给了罗厂长，他说：“你想怎么写，就怎么写吧。”
我把我写好后的稿子给了罗厂长，他几乎没改。我在他的手背上还看到了一个字，是用拼音标的，也正是我在工作报告上写的字…“成绩裴然”的“裴”
我写的这个稿子，华书记看过后，当时并没有表现出什么，而在以后，却为我带来了一连串的“路障”
在我写好另一个上报的材料时，准备给华书记审。他的屋子里的沙发上坐满了人，他们正在开会。
我说：“华书记，我写好了，你给看看吧。”
华书记说：“你的水平高！”
他来的这么一句，把我给说愣了，我的水平怎么就高了？
我仍说：“请你给把把关吧。”
“你的水平高！你的水平多高哇！你的水平比我高！”
谁都听得出，一个上属对下属说这番话，可绝不是捧你！他又不是背着人，而是有那么多的人在场。
他在羞辱我！
我什么地方做错了呢？
除了那篇工作报告，还能有什么？华书记推翻了原稿，我又把他写的洋洋几大页的提纲推翻了，这不是显摆自己是什么？我这不是显示自己比他的水平高还是什么？
咳，我怎么这么不懂事！
从那以后，大场合，小场合，华书记就时不时地给我两句。我和他的这种矛盾，单位的同事也能看得出来。这令我很难过，虽然罗厂长对我一直不错，但是华书记总是令我战战兢兢，如履薄冰，因为我不知道什么时候，他就要给我难看。我几次想缓解，他都不予理睬。
那时我就在想，只要我和他在一个单位，我就永远也改变不了他对我的成见了。
从这件事中，我也得出了一个教训：就是领导的漏
，你可以补，可以填；领导定好的事，或者是领导的错误，你是绝对不可给纠正的，你给改了，或者你给纠正了，你就等着穿一双一双的小鞋吧。这也对我以后的性格造成了严重的影响，就是不敢抗上，不管领导对还是不对，我都不敢说，在顺从领导和坚持原则上，我会没什么犹豫地甩开后者，遵从前者。领导的想法就是我的想法，我没有主见，我也不敢有主见，极其地乖，极其地听话。缺少判断事物的能力，以致于这种功能都要丧失。奴
占了上风，这是我的性格缺陷。
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