求伯君和雷军显然没有想到，李云对于这个文字处理软件居然这么在行，都是大吃了一惊，他们结合着自己的一些看法，和李云聊得非常的投机，特别是求伯君，他听了李云的描述以后，恨不得马上前往技术部门，去开发软件去。
这个时候李云拦住了求伯君，然后说：“求大哥，先不要着急，我觉得现在最重要的问题是对你的安排，我们现在既然在资金的方面没有问题了，那么就不能在单打独斗了，我们现在是一个集团公司，作为你来说，你应该从写程序这方面解放出来。”
求伯君和雷军第一次听到别人和他说这个，感觉非常的奇怪，于是问道：“我是一个软件的技术人员，如果我不编写程序的话，我干什么？”
李云笑了笑，他就是想要和求伯君说这个的，求伯君是目前中国软件界顶尖的人才，这样的人不能浪费到码程序上面，他们应该得到更好的利用，才可以发挥它的价值，对他说：“你是负责技术方面的任务的，你的任务就应该是写出软件的大纲，然后书写程序的工作应该交给其他人来做，而不应该你亲自动手了，这样的话，我们的效率会快很多。”
“这样，行么。”求伯君第一次听说了，原来程序还可以这样，他从投身软件的行业开始，一般的开发就是以他为主的，基本上，以前金山公司开发的程序中间，有相当大的规模都是他亲手编写的，所以有些理解不了。
“当然可以了，你知道微软他们的操作系统还有文字处理软件为什么这么得厉害么，就是因为他们有着完善的分工，大量的软件工程师开发一个系统，这样子的效率才高。”
求伯君和雷军相互的看了一眼，然后觉得李云说得非常的有道理。
李云看到他们明白了自己的意思，就继续地说道：“求大哥，你应该利用你的专长，你应该负责把程序的大纲给搞出来，然后把这些程序分割成一个一个的小的模块，然后把这些小的模块分给其他的一些人来工作，这样的话就提高了效率。”
这个方法也是李云根据管理学理论想出来的，比如管理学上面最出名的就是一个制针厂的例子，那是亚当。斯密对于专业化和劳动分工方面的研究，本来一个人一天只能生产一个到两个的针，但是引入
水线的机制，分工合作的话，那么一个人平均一天的生产能力可以提高几千倍。现在做软件也可以如此，以前的金山公司，包括目前中国的其他软件公司，他们好比就是以前的那些小作坊，哪怕他们的水平再高，也不过是比别人高出一点，不能实现质的飞跃。但是如果让求伯君他们找到软件业，劳动分工的办法，就像
水线那样，把整个的软件的设计，分割成几个小的部分，把相同的部分结合起来，交给熟练的进行编写，这样的话，每个人负责一小部分，就可以大幅度的提高整体的软件编写效率。这样就会大大的提升程序研发的效率，而且可以降低软件人才的门槛，毕竟成为一个可以构架软件的人才非常的难，但是成为一个
水线上面，专门的进行码程序的人员，培养起来却相当的容易，而且这样的熟练工作，还可以大幅度的提高工作的效率。求伯君和雷军都大感兴趣，热烈的同李云开始讨论这个方案的可行
，以前他从来没有考虑过这个方面，求伯君从最开始的时候wps就是一个人开始干的，当时的wps他费了1年零4个月的时间，一个人写下了超过10万行的程序，而后来成立了金山公司以后，虽然人员多了一点，但是别的人负责的也都是辅助和单个的程序，而主要的程序依然是求伯君自己来开发。现在李云提出来的这个方法，就是让求伯君从繁重的写程序方面解放出来，转而向程序的构架师方面发展，这个职位是以前没有的，在李云的梦里面，到了2000年以后，才逐步的在互联网和软件行业兴起来，他们主要就是负责程序的构架工作。
而正是李云的这个提议，彻底的改变了金山公司和中国其他的互联网公司的软件设计模式，从此中国的软件产业开始了质的变化，从以前的小作坊式的软件公司，逐步的向大规模的软件公司发展，而高科技的软件行业，也出现了类似工厂里面的熟练技术工人的专门的码字员，他们不必经过大学的软件学习，他们只需要了解相关的部分知识，然后通过岗前培训，就可以熟练的按照软件的编写
程，编辑软件。这个举措不断大幅度的提高了软件的编写效率，而且让软件业的基础人才群体也大幅的提升了，直接造成了，几年后，中国的软件业的腾飞。 m.lAＮmXs.Ｃom